10 points clés pour être ENFIN « BIM ready » !

Bonne nouvelle pour celles et ceux qui souhaitent passer au BIM et qui se disaient jusque-là que c’était beaucoup trop compliqué à mettre en place… BimConsult vous donne les clés d’une migration réussie à travers 10 étapes certes incontournables, mais vous le verrez, pas si compliquées que ça 

1. Le BIM, quésako ?

Avant de vous lancer dans cette grande et belle aventure, documentez-vous un maximum… On parle bien de ce qu’on connait bien ! B.a.-ba vous nous direz, mais pour garantir l’adhésion des collaborateurs à votre choix de migrer vers le BIM, il est indispensable de leur en expliquer les bénéfices et de répondre à leurs interrogations.

Documentez-vous, assistez aux conférences, aux présentations pour parfaire votre connaissance du sujet… Mais bien entendu, si vous êtes perdus, nous sommes là pour répondre à vos questions

2. Need help!

La migration engendre des changements profonds sur les processus de travail et elle est chronophage… Et oui, l’achat d’un logiciel de modélisation et cinq jours de formations ne suffisent pas (dommage )

Recrutez des cabinets externes, experts dans le domaine, qui vous garantiront une optimisation des moyens et du temps alloué à la migration et surtout d’en assurer le résultat. Les 8 phases suivantes pourront être réalisées avec les experts, en concertation avec la direction.

3. Action, Réaction…

Une phase essentielle à ne pas négliger : définir clairement les objectifs à atteindre et surtout sous quels délais. Et oui, on ne peut pas tout mener de front. Il faut y aller étape par étape autour d’objectifs simples, à atteindre rapidement. Ses 1^ères victoires créeront une vraie dynamique au sein de vos équipes.

4. Choisir les bonnes personnes.

Migrer toutes les personnes en simultané serait une erreur. Tous les projets n’intègrent pas encore le processus BIM (oui, c’est vrai, plus pour longtemps 😉 donc, un conseil, migrez les personnes les plus motivées et les plus compétentes au départ. Elles auront besoin de peu de formation et seront des promoteurs du BIM au sein de toute l’entreprise !

5. Et la partie technique dans tout ça ?

Le logiciel BIM choisi doit être certifié « Building smart » en import et export IFC. Il est nécessaire de choisir un logiciel en fonction de ses besoins et de configurer son matériel informatique en conséquence.

6. Formation, formation et… FORMATION !

Vous l’avez compris ! La formation est un point crucial de l’évolution du bureau vers le BIM. Il faudra consacrer du temps pour des formations spécifiques logiciels et BIM afin de garantir la qualité des maquettes qui seront produites.

7. Comment parler le même langage ? PROCESSUS…

Mettre en place des processus est indispensable. Les processus BIM prennent en compte les différents logiciels utilisés au sein du bureau ainsi que les niveaux d’échanges entre les intervenants. Mais pour quoi faire ? Tout simplement pour s’assurer que tout le monde suit la même ligne directrice et ainsi garantir l’interopérabilité des maquettes.

Et oui, tous les collaborateurs doivent connaître ces processus, ou du moins,  se familiariser avec eux

8. Un quoi ? Un Bim coordinateur pardi !

Le BIM coordinateur est essentiel au sein d’un bureau BIM Ready. Il gère et contrôle les flux de travail ainsi que la maquette numérique en interne. Il est également l’interlocuteur principal et le référent du BIM manager. C’est vous qui voyez ? Soit, un de vos collaborateurs répond parfaitement aux qualifications et se voit endosser ce rôle, soit vous en recrutez un…

9. On ne met pas la charrue avant les bœufs projet PILOTE !

Une fois les étapes précédentes réalisées, choisissez un projet pilote. Il vous permettra de mettre en application toute la démarche. Il devra être réalisé à une échelle maitrisée et peu complexe pour pouvoir affiner les processus. « Learning by doing »… Finalement, quoi de mieux que la pratique.

10. Tout en douceur… Déploiement à tous les collaborateurs.

Une fois le processus affiné suite au retour d’expérience de la première équipe, le moment sera venu de migrer l’ensemble des collaborateurs vers le processus BIM suivant les mêmes étapes… Votre entreprise sera alors BIM READY !!!

Pas si compliqué vous voyez ! Et parce qu’une bonne nouvelle n’arrive jamais seule… Nous sommes là pour vous accompagner